Заказ для небольшой мастерской
Предприятие получило заказ и должно согласовать расходование ресурса на материалы и работу.
Предлагаемый пилотный сценарий, не реализованный кейс.
- Предлагаемый маршрут
- Задать цель и условия программы → описать допустимые расходы → отмечать поставку, производство и выполнение заказа → сверять план и факт.
- Чем можно подтвердить работу
- Документы поставки; Принятый заказ; Фактические сроки и затраты.
- Что обсудить до запуска
- Срок согласования; Доля расходов с подтверждением; Выполнение заказа. Критерии, методы и роли предстоит согласовать.

