WEBVTT

1
00:00:08.400 --> 00:00:11.660
ספצזאשצ׳יטה. הקמת מערכות בנקאיות.

2
00:00:12.060 --> 00:00:15.920
התפיסה האסטרטגית ספירה
מחברת מימון, טכנולוגיות

3
00:00:15.940 --> 00:00:19.680
ושיתוף פעולה סביב פיתוח
עסקים, אנשים ואזורים.

4
00:00:20.633 --> 00:00:25.573
מיזם חזק זקוק להון, לכללים ברורים ולאחריות

5
00:00:25.593 --> 00:00:30.493
לתוצאה. הרעיון: לחבר
תנאים אלה לארכיטקטורה אחת

6
00:00:30.513 --> 00:00:32.933
של פיתוח ארוך טווח.

7
00:00:33.833 --> 00:00:36.693
במודל הזה ספצזאשצ׳יטה מארגנת את הביצוע:

8
00:00:36.853 --> 00:00:40.953
מקימה צוותי מיזמים ושרשרות ייצור, משלבת

9
00:00:40.973 --> 00:00:45.113
טכנולוגיות ומומחיות ומלווה
פיילוטים והרחבת פעילות.

10
00:00:46.133 --> 00:00:48.873
ספירה יוצרת סביבת שיתוף פעולה.

11
00:00:49.273 --> 00:00:53.133
אקוויליבריום אחראית לניתוח ולביסוס הראיות.

12
00:00:53.313 --> 00:00:58.633
ECO-PPA מגדיר מסגרת
חוזית ופיננסית למיזמים עם

13
00:00:58.653 --> 00:01:00.133
תוצאה מדידה.

14
00:01:05.067 --> 00:01:08.567
בלב התפיסה הבנקאית — ליבה בנקאית רוסית.

15
00:01:08.827 --> 00:01:13.647
תפקידיה המתוכננים: חשבונות
ותשלומים, אשראי, ערבויות

16
00:01:13.667 --> 00:01:17.347
ומימון מיזמים. פעולות בנקאיות מבוצעות בידי

17
00:01:17.367 --> 00:01:18.987
גופים בעלי רישיון.

18
00:01:20.067 --> 00:01:23.027
התפיסה כוללת שלושה תחומים:

19
00:01:23.287 --> 00:01:27.447
תשתיות ושותפות בין המגזר הציבורי לפרטי;

20
00:01:28.087 --> 00:01:31.847
שיתוף פעולה יצרני וכלכלה מקומית;

21
00:01:32.247 --> 00:01:37.527
תוכניות חברתיות למשפחות,
לוותיקי שירות, לאנשים עם מוגבלות

22
00:01:37.547 --> 00:01:39.147
ולעסקים חברתיים.

23
00:01:40.067 --> 00:01:43.367
סביב הליבה מוצע להקים קרנות עצמאיות,

24
00:01:43.387 --> 00:01:45.287
אגודות שיתופיות וחברות מיזם.

25
00:01:45.627 --> 00:01:49.267
לכל משתתף — מחויבויות ואחריות משלו.

26
00:01:49.287 --> 00:01:51.887
תזרימי הכספים והרישום החשבונאי מופרדים.

27
00:01:52.900 --> 00:01:56.160
דרך המיזם מתחילה בבקשה ובבחינה מקצועית.

28
00:01:56.300 --> 00:02:00.260
בהמשך — בדיקת זכויות, מודל פיננסי וחוזים.

29
00:02:00.420 --> 00:02:04.260
אחרי החלטה על הסיכון נפתח מימון בשלבים עם

30
00:02:04.280 --> 00:02:05.900
בקרת ביצוע.

31
00:02:10.867 --> 00:02:15.047
הפלטפורמה הדיגיטלית אמורה
לאגד כרטיס מיזם, מרשם זכויות

32
00:02:15.067 --> 00:02:17.467
וחובות, תקציבים ודיווח.

33
00:02:17.747 --> 00:02:21.367
יומן החלטות שקוף מאפשר לעקוב אחר המיזם

34
00:02:21.387 --> 00:02:22.747
מרעיון לתוצאה.

35
00:02:23.800 --> 00:02:29.100
יישום מעשי — מודרניזציה של מפעל תעשייתי.

36
00:02:29.120 --> 00:02:34.100
אספקת אנרגיה, טכנולוגיות
סביבתיות וניטור דיגיטלי

37
00:02:34.120 --> 00:02:37.280
משתלבים במודל חוזי לטווח ארוך.

38
00:02:37.600 --> 00:02:41.480
המימון נקשר לתזרים מזומנים ולמדדים

39
00:02:41.500 --> 00:02:42.520
מדידים.

40
00:02:43.433 --> 00:02:47.633
בסיס האמון: נתוני מקור, שיטה ברורה ובדיקה

41
00:02:47.653 --> 00:02:52.553
עצמאית. ניהול הסיכונים
כולל בחינה, מגבלות, עתודות,

42
00:02:52.573 --> 00:02:55.293
ביקורת ונקודות בקרה בכל שלב.

43
00:02:56.233 --> 00:03:00.553
פיתוח בינלאומי נבחן באמצעות בנקים שותפים

44
00:03:00.573 --> 00:03:04.793
ומפעילים לאומיים במדינות
האיחוד הכלכלי האירו־אסייתי

45
00:03:04.813 --> 00:03:09.193
וב־BRICS פלוס. תקנים
וטכנולוגיות משותפים לצד

46
00:03:09.213 --> 00:03:13.253
רישיונות, הון ואחריות נפרדים.

47
00:03:14.167 --> 00:03:18.067
היישום מתחיל במייסדים,
בביקורת נכסים ובבחירת

48
00:03:18.087 --> 00:03:22.187
מודל בנקאי. הצעד הבא:
פיילוט אזורי והמיזמים

49
00:03:22.207 --> 00:03:26.367
הראשונים. ההרחבה נשענת על ניסיון מאומת

50
00:03:26.387 --> 00:03:27.627
ומוכנות השותפים.

51
00:03:28.667 --> 00:03:33.567
ספצזאשצ׳יטה מזמינה בנקים,
עסקים, אזורים ומומחים

52
00:03:33.587 --> 00:03:36.867
לפתח את המודל ולהכין מיזמי פיילוט.

53
00:03:36.927 --> 00:03:40.547
מימון ליצירה. טכנולוגיות לפיתוח.

54
00:03:40.947 --> 00:03:45.147
אחריות לתוצאה. ספירה. עולם ללא גבולות.