WEBVTT

1
00:00:07.300 --> 00:00:12.450
הספר הלבן של הגורל המשותף
עוסק בשילוב כבוד האדם, דאגה

2
00:00:12.460 --> 00:00:15.570
לכדור הארץ החי ופיתוח ציוויליזציה יוצרת.

3
00:00:16.020 --> 00:00:20.210
יוזם הרעיון הוא סרגיי לאונידוביץ׳
סוקולוב, סוקול אקוויליבריס.

4
00:00:20.380 --> 00:00:24.690
לפנינו נוסח עבודה לדיון
ולהכנת ניסויים מעשיים.

5
00:00:25.080 --> 00:00:30.250
השאלה המרכזית פשוטה: איך להפוך
חזון משותף לעתיד לפעולות מתואמות,

6
00:00:30.260 --> 00:00:33.730
שיובילו לשיפור ברור וניתן לאימות בחיים?

7
00:00:34.700 --> 00:00:37.790
בלב הספר — חיי היומיום של האדם:

8
00:00:38.000 --> 00:00:43.050
גישה למים, למזון, לידע, לדיור בטוח, לעזרה

9
00:00:43.060 --> 00:00:47.830
ולעבודה בכבוד. צורך אחד
דורש לעיתים מעורבות של כמה

10
00:00:47.840 --> 00:00:52.470
שירותים. לכן מוצע לתאם
את פעולתם סביב מסלול חיים

11
00:00:52.480 --> 00:00:55.850
משותף. לכל תוכנית שלוש שאלות:

12
00:00:55.920 --> 00:01:00.410
למי הוטב, מה בדיוק השתנה ואיך הדבר אומת?

13
00:01:00.420 --> 00:01:04.570
לצד הממוצע נבחן גם איך התוצאה

14
00:01:04.580 --> 00:01:06.550
מתחלקת בין אנשים.

15
00:01:07.300 --> 00:01:12.130
הבסיס המוסרי: 16 עקרונות
KON. ההתחייבויות המשותפות: 19

16
00:01:12.140 --> 00:01:17.190
סעיפי ברית הרקיע האחד. בין
רעיונות היסוד: חיים, כבוד,

17
00:01:17.200 --> 00:01:21.290
חירות, אחריות, הדדיות,
גיוון ואפשרות לאימות.

18
00:01:21.540 --> 00:01:23.790
אלה עקרונות המחבר לעבודה משותפת.

19
00:01:24.390 --> 00:01:29.030
הם שומרים על הזכות לבחור
דרך, להשתתף מרצון ולערער על

20
00:01:29.040 --> 00:01:34.210
החלטות. דאגה לילדים, לדורות
הבאים ולביוספרה היא תנאי

21
00:01:34.220 --> 00:01:36.610
להערכת כל מיזם מוצע.

22
00:01:37.367 --> 00:01:40.457
הרצף המעשי מתחיל בצורך.

23
00:01:40.827 --> 00:01:45.917
המשתתפים מסכימים איזה
שינוי ייחשב מועיל, מתעדים

24
00:01:45.927 --> 00:01:50.757
את מצב ההתחלה, בוחרים
פתרון ומוודאים שיש משאבים.

25
00:01:51.007 --> 00:01:55.697
אז מבצעים את העבודה,
בודקים תוצאות ומעדכנים את

26
00:01:55.707 --> 00:01:59.917
התמונה הכוללת. כך נוצר מחזור
שיפור שניתן לחזור עליו.

27
00:02:00.347 --> 00:02:02.797
אחריות מלווה כל מעבר:

28
00:02:02.807 --> 00:02:08.017
ידוע מי החליט, מי מבצע, מי בודק

29
00:02:08.287 --> 00:02:12.317
ומה יתוקן אם הציפיות לא יתממשו.

30
00:02:12.747 --> 00:02:16.257
הניסיון החדש מנחה את הפעולה הבאה.

31
00:02:17.200 --> 00:02:21.570
הספר מציע לבחון כל יוזמה
בשלוש ספירות בו־זמנית:

32
00:02:21.760 --> 00:02:24.630
האדם והקהילות; הביוספרה והמרחב;

33
00:02:24.640 --> 00:02:29.750
הידע והציוויליזציה. למשל,
אספקת מים קשורה לנגישות המשפחה

34
00:02:29.760 --> 00:02:33.250
למים, למצב המקור ולאמינות הטכנולוגיה.

35
00:02:33.480 --> 00:02:36.670
דימוי הלוטוס הפלנטרי
מסייע לראות את הקשרים.

36
00:02:37.080 --> 00:02:41.570
קריסטל 741 מגדיר תיאור משימות דרך ספירות,

37
00:02:41.780 --> 00:02:46.330
תחומים ושדות בכרטיס,
תוך הבחנה בין דימוי סמלי

38
00:02:46.340 --> 00:02:47.750
למעקב מעשי.

39
00:02:48.567 --> 00:02:52.637
19 תחומים מחברים תחומי עבודה מוגדרים:

40
00:02:53.047 --> 00:02:58.157
בריאות ושיקום, משפחה, תמיכה חברתית, מים,

41
00:02:58.207 --> 00:03:02.737
אקלים, קרקע, מזון, עבודה, חינוך ומדע.

42
00:03:03.247 --> 00:03:08.497
תחומים נוספים: אנרגיה,
ייצור, דיור, תחבורה,

43
00:03:08.707 --> 00:03:13.537
נתונים, כספים, תרבות,
ניהול ושיתוף פעולה לשלום.

44
00:03:13.547 --> 00:03:17.237
מיזם אחד יכול לחבר כמה תחומים.

45
00:03:17.527 --> 00:03:22.637
בכל תחום מוגדרים הצורך
האנושי, השינוי הצפוי

46
00:03:22.647 --> 00:03:27.727
והקשרים למאזנים הכוללים.
יש לתאם את הסיווג המוצע עם

47
00:03:27.737 --> 00:03:30.097
המשתתפים והתוכניות המקוריות.

48
00:03:30.867 --> 00:03:35.297
19 מאזנים מציגים את מצב
המערכת ואת השלכות ההחלטות.

49
00:03:35.677 --> 00:03:40.797
מים דורשים אנרגיה; תיקון —
חומרים וכסף; שירות חדש — עבודה

50
00:03:40.807 --> 00:03:45.857
וכישורים. לכן בודקים שיפור
בתחום אחד יחד עם העומס על

51
00:03:45.867 --> 00:03:50.817
תחומים אחרים. במים, באנרגיה
ובכסף נבחנים מלאים בני־השוואה

52
00:03:50.827 --> 00:03:55.737
וזרמים. בבריאות, בתרבות
ובחינוך דרושים מדדי מצב

53
00:03:55.747 --> 00:04:00.457
ואיכות. לכל תוצאה נשמרות
יחידות משלה ושיטה ברורה

54
00:04:00.467 --> 00:04:01.337
להערכה.

55
00:04:02.167 --> 00:04:07.497
לצורך בדיקה מוצע רישום של 260 פריטי מדידה.

56
00:04:07.727 --> 00:04:10.657
אלה מקומות לכרטיסי מדדים עתידיים.

57
00:04:10.967 --> 00:04:15.797
נבחנים צורך, היקף כיסוי,
איכות, מועד, נגישות ועוד

58
00:04:15.807 --> 00:04:20.617
מאפיינים. כל מדידה דורשת מקור, שיטה,

59
00:04:20.707 --> 00:04:24.977
תקופה ומגבלות ידועות. השוואת לפני ואחרי

60
00:04:24.987 --> 00:04:28.417
מלווה בבדיקת סיבות אפשריות לשינוי.

61
00:04:28.427 --> 00:04:32.817
על אדם להבין את הרשומה
עליו, ולהיות מסוגל לקבל

62
00:04:32.827 --> 00:04:37.367
הסבר ולדווח על שגיאה.
כללים כאלה הופכים תוצאה

63
00:04:37.377 --> 00:04:38.357
לניתנת לאימות.

64
00:04:42.100 --> 00:04:47.130
במבנה המוצע, אקוויליבריום
אחראי לניטור, לתיאום

65
00:04:47.140 --> 00:04:52.030
ולמשוב. ספירה מסייעת לאנשים
ולארגונים לשתף פעולה ולהסכים על

66
00:04:52.040 --> 00:04:56.430
תפקידים. ECO-PPA מקשר משאבים להתחייבויות

67
00:04:56.440 --> 00:05:01.210
שאושרו. ספצזאשצ׳יטה מארגנת
ביצוע בגבולות ההסכמים

68
00:05:01.220 --> 00:05:06.230
והסמכויות. קבוצת הרישום מבטיחה
נתונים בני־השוואה, ובדיקה עצמאית

69
00:05:06.240 --> 00:05:11.150
מעריכה את התוצאה. יחד
הפונקציות אמורות לחבר החלטה,

70
00:05:11.160 --> 00:05:16.430
משאבים לביצועה, עבודה בשטח
ואימות שינוי מועיל לאחר מכן.

71
00:05:17.233 --> 00:05:22.103
הניהול כולל אספת משתתפים, מועצות תחומים

72
00:05:22.113 --> 00:05:25.883
ומומחים, משרד מיזם ובחינה עצמאית.

73
00:05:26.363 --> 00:05:31.383
לכל פעולה דרושים סמכויות ברורות, אחראים

74
00:05:31.393 --> 00:05:36.383
ומשאבים שאושרו. המימון
נקשר לעבודה מסוימת ולתנאים

75
00:05:36.393 --> 00:05:41.303
לאישורה. למשתתף נשמרים קולו, הזכות להסבר

76
00:05:41.313 --> 00:05:46.343
והאפשרות לפרוש. לכל סיכון נקבעים אחראי

77
00:05:46.353 --> 00:05:51.483
ונוהל פעולה מראש. בעת
סכנת נזק או כשאי אפשר לאמת

78
00:05:51.493 --> 00:05:55.683
תוצאה מהותית, יש להשעות
את העבודה הנוגעת לכך.

79
00:05:56.500 --> 00:06:00.650
הפיילוט הראשון, ״נשימה
שנייה״, עוסק בעצמאות האדם.

80
00:06:01.120 --> 00:06:06.120
הוא מציע לחבר שיקום
מקצועי, סביבה נגישה, אמצעים

81
00:06:06.130 --> 00:06:09.510
טכניים, הכשרה ותמיכה בפעילות היומיום.

82
00:06:10.040 --> 00:06:15.070
ההשתתפות מרצון. ההחלטות הרפואיות
נשארות בידי אנשי מקצוע מוסמכים.

83
00:06:15.480 --> 00:06:20.370
התוצאות נבחנות לפי שינויים
מוסכמים בתפקוד ובנגישות לעזרה.

84
00:06:20.560 --> 00:06:25.250
לפני ההתחלה דרושים הערכת
בסיס, יכולות הצוות וכללי מעקב.

85
00:06:25.260 --> 00:06:29.950
בבדיקה נכללים משוב
המשתתף ואירועים לא רצויים

86
00:06:29.960 --> 00:06:31.950
לצד השיפורים.

87
00:06:32.767 --> 00:06:37.857
הפיילוט השני: ״מים ומאזן
מים״. בשטח אחד מוצע

88
00:06:37.867 --> 00:06:42.637
לבדוק כיצד תחזוקה וצמצום
אובדן מים משפיעים על האספקה.

89
00:06:43.067 --> 00:06:48.037
דרושים גבולות מדידה אחידים,
מכשירים, תקופות להשוואה ויומן

90
00:06:48.047 --> 00:06:53.197
עבודה. השינוי הצפוי נבחן יחד עם איכות

91
00:06:53.207 --> 00:06:58.397
המים ואספקתם המועילה.
נבחנים גם האנרגיה, ההוצאות

92
00:06:58.407 --> 00:07:03.217
ומצב התשתית. שינוי שיטת המדידה נבחן

93
00:07:03.227 --> 00:07:08.397
בנפרד, כדי שלא לטעות
ולראות בהשפעתו חיסכון ממשי.

94
00:07:09.167 --> 00:07:11.877
הפיילוט השלישי: ״קרקע חיה ומזון״.

95
00:07:12.307 --> 00:07:17.207
מוצע להשוות את שיטת ניהול
השטח למצב ההתחלתי, ואם

96
00:07:17.217 --> 00:07:22.017
אפשר — לשטח דומה. נבדקים
שינויים בקרקע, בתוצרת,

97
00:07:22.027 --> 00:07:26.857
בצריכת המשאבים ובסיכונים.
נרשמים מקום הדגימה, העונה,

98
00:07:26.867 --> 00:07:31.917
מזג האוויר ושיטת העיבוד. כל
שיטת עבודה מקבלת הערכה נפרדת.

99
00:07:32.307 --> 00:07:37.217
כך אפשר לדון בתועלתה על בסיס
נתונים ולבחון מגבלות לפני

100
00:07:37.227 --> 00:07:39.537
הרחבת השימוש לשטחים נוספים.

101
00:07:40.300 --> 00:07:44.810
הפיילוט הרביעי, ״עיר
הידע וקואופרציה״, מחבר

102
00:07:44.820 --> 00:07:49.650
מרכז לימוד, חוקרים ואנשי ייצור

103
00:07:49.660 --> 00:07:54.670
סביב משימה מועילה. המדדים: מיומנות שנרכשה

104
00:07:54.680 --> 00:07:58.540
ועבודה עבור משתמש מוגדר.
הפיילוט החמישי, ״ניהול

105
00:07:58.550 --> 00:08:03.810
מסמכים אידיאלי״, בוחן מזהים
משותפים, גרסאות מסמכים,

106
00:08:04.040 --> 00:08:08.910
החלטות והתחייבויות. המשתתפים
אמורים לברר מהר את בסיס

107
00:08:08.920 --> 00:08:13.210
ההחלטה, למצוא מידע עדכני ולתקן שגיאה.

108
00:08:13.480 --> 00:08:18.650
לשני הפיילוטים מוגדרים
מראש גבולות, נתונים ותנאים

109
00:08:18.660 --> 00:08:19.930
לקבלת התוצאה.

110
00:08:20.733 --> 00:08:25.963
מפת הדרכים נפרשת על 365 ימים,
לאחר החלטה נפרדת להתחיל.

111
00:08:26.293 --> 00:08:29.343
החודש הראשון: תיאום המשתתפים והגבולות.

112
00:08:29.573 --> 00:08:34.163
בשני החודשים הבאים: מדידות
בסיס, תכנון והקצאת משאבים.

113
00:08:34.173 --> 00:08:39.083
בהמשך: ביצוע בהיקף מוגבל,
בדיקת תוצאות ושימור הניסיון.

114
00:08:39.533 --> 00:08:43.023
המעבר בין השלבים תלוי בתנאים שאומתו:

115
00:08:43.213 --> 00:08:46.803
בטיחות, איכות נתונים וקיום התחייבויות.

116
00:08:47.093 --> 00:08:52.263
בסוף המחזור מחליטים להמשיך,
לשנות או לסיים את התוכנית,

117
00:08:52.273 --> 00:08:53.343
והספר מתעדכן.

118
00:08:54.300 --> 00:08:58.270
הספר הלבן מציע בסיס פתוח לשיתוף פעולה.

119
00:08:58.540 --> 00:09:03.290
אפשר להתחיל בפיילוט מסוים,
לאחר הסכמה על משימותיו וכללי

120
00:09:03.300 --> 00:09:08.310
הבדיקה. הצעדים הבאים: לבחור צורך ושטח,

121
00:09:08.620 --> 00:09:13.330
לגייס משתתפים, להגדיר
תפקידים, לוודא משאבים

122
00:09:13.340 --> 00:09:18.390
ולתעד את המצב ההתחלתי. ההזמנה לדיון מופנית

123
00:09:18.400 --> 00:09:22.850
לחוקרים, לאנשי מקצוע, לקהילות ולשותפים

124
00:09:22.860 --> 00:09:27.930
אפשריים. אחריות משותפת
מתבטאת בעבודה עקבית:

125
00:09:28.160 --> 00:09:33.320
להסכים בחופשיות, לבדוק
תוצאות, לתקן שגיאות ולשמר

126
00:09:33.330 --> 00:09:35.910
ניסיון מועיל לצעד הבא.