WEBVTT

1
00:00:08.000 --> 00:00:09.920
האדמירליות של הסדר החדש.

2
00:00:09.960 --> 00:00:15.140
תפיסה לפלטפורמת קבוצת אינמורטרנס
לתיאום מיזמים ימיים ונהריים.

3
00:00:15.540 --> 00:00:20.820
המודל המוצע מחבר מדע, בניית
כלי שיט, נמלים ותפעול.

4
00:00:21.280 --> 00:00:26.180
המזמין מקבל היקף עבודה ברור
ומיזם המוכן להחלטה על יציאה לדרך.

5
00:00:26.480 --> 00:00:31.620
המשתתפים — דרישות מוסכמות,
נתוני מקור ותפקיד מוגדר בביצוע.

6
00:00:32.100 --> 00:00:35.820
לפלטפורמה ארבעה תחומים:
בניית כלי שיט ומודרניזציה,

7
00:00:35.820 --> 00:00:40.640
תדלוק ואספקה, הובלת מטען ונוסעים ותיירות.

8
00:00:40.960 --> 00:00:47.540
כל תחום מחבר צורך של לקוח לפתרון
טכני, למבצעים ולארגון העבודה.

9
00:00:48.300 --> 00:00:54.380
המדור ההיסטורי עוסק בהסעת
נוסעים ותיירים מאז 1990.

10
00:00:54.480 --> 00:00:58.680
בחומר הארכיוני מובא מיזם
מעבורת של משרד ״אלמז״: מ־300

11
00:00:58.680 --> 00:01:03.580
עד 330 נוסעים ומ־40 עד 45 מכוניות.

12
00:01:03.580 --> 00:01:06.080
אלה נתונים של מיזם היסטורי.

13
00:01:06.360 --> 00:01:12.800
בניית כלי שיט מתחילה בצורך תפעולי:
מסלול, תנאי שיט, נוסעים ומטען.

14
00:01:13.080 --> 00:01:18.660
בהמשך — סוג כלי השיט ומפרט
טכני, הכנת הייצור והרכב הציוד.

15
00:01:19.060 --> 00:01:24.600
מחזור החיים כולל קבלה,
הכנת הצוות, תחזוקה ותיקון.

16
00:01:24.600 --> 00:01:28.860
תדלוק ואספקה נבנים עם מפעילים מתמחים.

17
00:01:29.160 --> 00:01:33.400
תחילה קובעים דלק, כמויות,
עונתיות ונקודות אספקה.

18
00:01:33.400 --> 00:01:38.160
ואז מסכימים על ספק,
לוח זמנים, איכות וקבלה.

19
00:01:38.380 --> 00:01:41.380
הבקרה כוללת מסמכים, צריכה ויתרות.

20
00:01:41.700 --> 00:01:48.180
בתובלה מרכזיים המסלול, לוח הזמנים,
הביקוש, כלי השיט ותשתיות הנמל.

21
00:01:48.460 --> 00:01:54.000
בתיירות מחברים את השיט
לתוכנית בחוף, לינה וסיורים.

22
00:01:54.380 --> 00:01:58.860
הזמנות, שירות ועבודה עם מפעילי
תיירות משלימים את המוצר.

23
00:01:59.280 --> 00:02:02.180
המודל הארגוני כולל משרד מיזם

24
00:02:02.180 --> 00:02:06.440
וארבע קבוצות: טכנית,
מסחרית, פיננסית ותפעולית.

25
00:02:06.820 --> 00:02:13.760
הם מנהלים כרטיס והחלטות, מתאמים דרישות
וחוזים, מחשבים ומפקחים על ההשקה.

26
00:02:14.180 --> 00:02:16.720
הכנת פיילוט עוברת ארבעה שלבים.

27
00:02:17.220 --> 00:02:19.300
בחירת משימה ומזמין.

28
00:02:19.840 --> 00:02:23.100
בדיקת הביקוש, כלי השיט, הנמל והמבצעים.

29
00:02:23.720 --> 00:02:27.400
פיתוח פתרון טכני, תקציב ומבנה חוזי.

30
00:02:27.700 --> 00:02:32.560
החלטת השקה עם תפקידים, לוח
זמנים ותנאי מימון מאושרים.

31
00:02:32.560 --> 00:02:38.660
לחישוב המיזם דרושים נתוני
תובלה, תעריפים, עונתיות ותפוסה.

32
00:02:38.920 --> 00:02:45.960
בנפרד נבחנים כלי השיט, הכנת הקו,
דלק, שירותי נמל, צוות ותחזוקה.

33
00:02:46.320 --> 00:02:51.580
התוצר: תרחישי תפוסה, תזרים
מזומנים ותנאים לפעילות יציבה.

34
00:02:52.040 --> 00:02:57.460
נושא הפגישה הראשונה: פיילוט אחד
עם מזמין מוגדר ותוצאה מדידה.

35
00:02:57.780 --> 00:03:03.500
הצעדים הבאים: חילופי נתוני מקור,
חלוקת אחריות ותוכנית משותפת.

36
00:03:03.900 --> 00:03:11.000
מוזמנים לדיון בעלי תשתיות וכלי
שיט, מספנות, ספקים ומפעילי מסלולים.

37
00:03:11.300 --> 00:03:16.320
איש הקשר: סרגיי לאונידוביץ׳
סוקולוב, סגן נשיא לענייני כספים.

38
00:03:16.320 --> 00:03:19.480
הטלפון וכתובת הדוא״ל מופיעים על המסך.

39
00:03:19.480 --> 00:03:21.200
אינמורטרנס.

40
00:03:21.200 --> 00:03:23.220
האדמירליות של הסדר החדש.